Strategii de reformare preluate de o agenție guvernamentală pentru firmele afiliate
Patru planuri de restructurare avizate de Autoritatea pentru Administrarea Activelor Statului (AAAS) în luna martie 2026 au secțiuni de măsuri textual identice, deși companiile implicate operează în domenii complet diferite. Conform vicepremierului interimar, Oana Gheorghiu, aceste companii includ una care vinde spații comerciale în Alexandria, una care deține active radioactive în Ilfov, una cu proprietăți imobiliare blocate în Botoșani și Arad și alta cu terenuri lângă Craiova.
„Când statul administrează prost, plătim noi toți prețul. Fără să știm. Fără să fim întrebați”, a subliniat Gheorghiu. AAAS este acționarul unic sau majoritar în sute de companii de stat care dețin terenuri, clădiri și active industriale. Analiza celor patru planuri de restructurare a relevat că secțiunile de măsuri sunt identice, ceea ce sugerează o abordare uniformizată și necorespunzătoare față de specificitățile fiecărei companii.
Vicepremierul a remarcat că niciunul dintre planuri nu documentează o inițiativă venită din partea AAAS ca acționar. Nu există convocări ale Adunării Generale a Acționarilor pentru restructurare forțată, înlocuiri de management sau acțiuni legale inițiate de acționarul majoritar.
În ceea ce privește companiile, Radioactiv Mineral Măgurele a raportat pierderi cumulate de 3,9 milioane lei, iar veniturile au scăzut cu 38%. Planul preconizează un profit de 490.000 lei pe an începând din 2026, într-un context de pierdere curentă și colaps de venituri. Active Conexe SA, fosta platformă Ford Craiova, are 42% din imobilele evaluate la 100 milioane lei care generează costuri fără a produce venituri. AAAS nu a impus un calendar de valorificare, iar planul preconizează dublarea profitului timp de patru ani, cu ipoteze neverificabile.
Arcadia 2000, care deține opt terenuri și spații blocate, nu a avut demersuri legale din partea AAAS pentru deblocare. Proiecțiile financiare pentru această companie nu reflectă realitatea, având în vedere pierderile curente de 196.000 lei. O altă companie propune acoperirea a 529.000 lei pierderi cumulate din profituri de 46.000-98.000 lei pe an timp de opt ani, fără o marjă de eroare sau alternative.
De asemenea, dintre cele patru companii, două au în consiliul de administrație cel puțin un membru provizoriu, în contextul în care România s-a angajat prin PNRR la eliminarea interimatelor. Toți membrii interimari au legături politice. Cele patru companii au cumulat pierderi de 38,4 milioane lei și active publice evaluate la 100 milioane lei, din care 42% generează costuri fără venituri.
Orizontul de recuperare a pierderilor este estimat între 7 și 9 ani, cu ipoteze care nu au fost verificate și cu mecanisme de sancțiune aproape inexistente. Gheorghiu a afirmat că reforma nu vine de la sine, ci este rezultatul conștientizării de către cetățeni a modului în care sunt gestionate activele lor. „Informația corectă, pusă în mâinile oamenilor potriviți, este singurul lucru care face reforma inevitabilă”, a concluzionat ea.
