Portretul lui Fred Monteiro: Liderul Regional pentru Americi și Europa la BAT
Fred Monteiro s-a alăturat echipei de conducere a BAT la 1 aprilie 2023, ocupând funcția de Director regional pentru Americi și Europa (AME). Cariera sa la BAT a început în 1987 în Brazilia, la compania Souza Cruz, unde a evoluat timp de 12 ani în diverse roluri în marketing, vânzări, distribuție și afaceri internaționale. În 2000, a părăsit BAT pentru a contribui la dezvoltarea Americanas.com, cea mai mare platformă de comerț digital din Brazilia, iar în 2001 s-a alăturat Grupului Globo, dezvoltând globo.com în principalul portal media online din țară. Fred a revenit la BAT în 2008 ca Regional Head of Brands pentru Americi, a fost numit Vicepreședinte Marketing în 2009, iar ulterior Director General al BAT Japonia. Din 2015, s-a stabilit la Londra ca Director de Marketing pentru produsele de nouă generație ale BAT, iar în 2019 a devenit Director Regional de Marketing pentru Europa și Africa de Nord. În 2021, s-a mutat în România ca Director al Ariei Europa Centrală și de Sud, iar în 2023 a fost numit în echipa de conducere a BAT. Stilul său de leadership se concentrează pe rezultate, ritm accelerat și responsabilizarea echipelor.
Impactul reglementărilor asupra afacerii BAT
În calitate de Director regional pentru Americi și Europa, Fred Monteiro a discutat despre impactul reglementărilor asupra obiectivului BAT de a deveni o afacere bazată predominant pe produse care nu ard. El a subliniat că un cadru de reglementare poate influența semnificativ traiectoria afacerii, acționând atât ca un factor de accelerare, cât și ca o barieră. Potrivit lui Monteiro, reglementarea proporțională este esențială pentru reducerea riscurilor asociate fumatului și pentru transformarea industriei. În prezent, există peste 80 de țări care adoptă o abordare orientată spre viitor în politicile privind tutunul, în timp ce alte țări, precum Mexic și Australia, impun interdicții care stimulează comerțul ilicit și limitează accesul fumătorilor adulți la alternative. Monteiro consideră că este important să se respecte restricțiile existente asupra țigaretelor, dar și să se susțină accesul reglementat la alternative fără ardere pentru consumatorii adulți.
Inovațiile în produsele BAT
Fred Monteiro a fost implicat direct în dezvoltarea noilor categorii de produse, remarcând inovațiile eficiente, cum ar fi produsele de vapat și tehnologia de încălzire utilizată în dispozitivul glo. El a afirmat că, deși renunțarea completă la fumat este cea mai bună opțiune, alternativele fără ardere pot oferi opțiuni diferite fumătorilor adulți. Monteiro a clarificat că nicotina, deși dependență, nu este principala cauză a bolilor asociate fumatului, iar abordările pragmatice în reglementare ar trebui să recunoască acest aspect. Aceste alternative fără ardere pot contribui la îmbunătățirea rezultatelor în sănătatea publică, dacă sunt reglementate corespunzător.
Rolul inovației digitale în business-ul BAT
Monteiro a subliniat că investițiile în tehnologia digitală sunt esențiale pentru viitorul BAT, cu scopul de a oferi experiențe personalizate și de a combate comerțul ilicit. Tehnologia digitală accelerează creșterea noilor categorii, îmbunătățește comunicarea cu consumatorii și eficiența operațională. În România, BAT a dezvoltat platforme precum http://www.stopcontrabanda.ro/ pentru a lupta împotriva contrabandei de țigări și a lansat Omni™, o platformă care integrează cercetarea științifică și rezultatele, demonstrând angajamentul BAT față de reducerea riscurilor asociate fumatului.
Provocările comerțului ilicit
Monteiro a recunoscut comerțul ilicit ca o provocare majoră, care generează pierderi semnificative pentru bugetul de stat al României, estimând pierderi anuale de circa 500 de milioane de euro. Acesta afectează competitivitatea țării în cadrul UE, expunând consumatorii la produse nereglementate. BAT investește în colaborarea cu autoritățile pentru a combate traficul ilicit, investind în echipamente și campanii de informare.
Direcțiile viitoare ale BAT
În concluzie, Fred Monteiro a evidențiat că experiența sa de peste două decenii la BAT îl ajută să înțeleagă importanța inovației centrate pe consumator și a unui cadru de reglementare predictibil. Obiectivul BAT este ca 50 de milioane de consumatori să aleagă noile categorii de produse până în 2030 și să genereze cel puțin 50% din venituri din aceste categorii până în 2035, printr-o abordare multi-categorie. Acest angajament reflectă agilitatea și adaptabilitatea echipelor BAT în fața unui mediu de afaceri în continuă schimbare.
