Constanța: Planul Urbanistic General încă la început de drum, după cinci ani de la semnarea acordului
Planul Urbanistic General (PUG) al Municipiului Constanța, un document strategic esențial pentru dezvoltarea urbană a orașului, înregistrează întârzieri semnificative. Contractul pentru elaborarea PUG-ului a fost semnat în anul 2020 cu asocierea de firme Synergetics Corporation SRL – Quattro Design SRL, însă lucrările sunt departe de a fi finalizate.
Conform reprezentanților Primăriei Constanța, contractul se află în prezent în Etapa 1 – Faza 3, care implică realizarea diagnozei și a primei propuneri preliminare a PUG-ului. Astfel, după cinci ani de la semnarea contractului, proiectul se află într-un stadiu incipient.
Valoarea contractului depășește 5 milioane de lei, fără TVA, iar documentația prevede cinci etape distincte de realizare. Durata maximă de prestare a serviciilor este de 49 de luni, la care se adaugă perioadele de pauză dintre etape. Conform clauzelor contractuale, plata se efectuează doar la finalul fiecărei etape, după validarea rezultatelor.
Situația devine cu atât mai delicată cu cât actualul PUG al Constanței este expirat din 2009. În absența unui document actualizat, dezvoltarea urbană s-a bazat în ultimii ani pe Planuri Urbanistice Zonale (PUZ-uri), care au fost deseori contestate de comunitate. Aceste practici au generat controverse legate de aprobarea proiectelor imobiliare și de diminuarea spațiilor verzi.
PUG-ul joacă un rol fundamental în stabilirea direcțiilor de dezvoltare urbană pe termen mediu și lung, delimitând zonele destinate regenerării urbane, cum ar fi centrele istorice, ansamblurile de locuințe, cartierele defavorizate sau zonele de reconversie funcțională. Aceste delimitări vor fi trasate pe limite cadastrale și vor sta la baza unor politici integrate de dezvoltare urbană.
În lipsa unui PUG actualizat, Constanța rămâne fără o viziune coerentă de dezvoltare, ceea ce riscă să afecteze atât calitatea vieții locuitorilor, cât și atractivitatea orașului pentru potențiale investiții.
